徐匡迪：【冷拔鋼管】鋼企應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

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7月26日，慶祝中國不銹鋼產(chǎn)業(yè)化60周年大會在太鋼舉行。第十屆全國政協(xié)副主席、中國金屬學(xué)會理事長徐匡迪院士在會上指出，我國不銹鋼行業(yè)的產(chǎn)量“瓶頸”已經(jīng)突破，但存在產(chǎn)能過剩的題目。在市場需求不旺的時候，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該向產(chǎn)品延伸和工業(yè)鏈掌控的方向發(fā)展冷拔鋼管。
中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽會長吳溪淳、吳建常，副會長王曉齊;鋼協(xié)副會長、太鋼董事長李曉波;中國特鋼企業(yè)協(xié)會參謀吳茂清;特鋼協(xié)不銹鋼分會名譽會長、參謀李成，會長崔健;山西省政協(xié)常務(wù)副主席郭良孝，山西省經(jīng)濟和信息化委員會主任胡玉亭，以及來自國際鉻協(xié)會、鎳協(xié)會、奧托昆普等單位的嘉賓出席了會議冷拔鋼管。
徐匡迪表示，目前，我國不銹鋼行業(yè)已經(jīng)突破產(chǎn)量的“瓶頸”，具備了工藝的提高和出產(chǎn)的多樣性，也已有了公道的地輿布局。例如，東北有東北特鋼，華北有太鋼，東南有寶鋼不銹鋼，西北有酒泉的不銹鋼，還有華東地區(qū)的大冶，東南西北都已經(jīng)布局完成了。但同時，市場缺少治理、需乞降供給很難正確匹配等因素，在一定程度上導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩的題目。他以為：“經(jīng)由這次‘嚴寒的冬天’，在不銹鋼市場上，一部門茁壯的‘植物’可以繼承生存到春天，然后繼承成長;另一部門卻會被淘汰。但就不銹鋼行業(yè)來說，還可以在良多方面找到發(fā)展空間。冷拔鋼管”
徐匡迪指出，不銹鋼行業(yè)應(yīng)該向產(chǎn)品服務(wù)性方面延伸，尤其民營企業(yè)還有很大的延伸空間。他舉了瑞典兩個企業(yè)的例子：一個企業(yè)做軸承鋼，但不是煉完軸承鋼賣鋼材，而是做成軸承賣給用戶，從原材料、冶煉、軋制到最后做成產(chǎn)品，在這個一體化過程中，不但降低了產(chǎn)品本錢，也晉升了產(chǎn)品的附加值;另一個企業(yè)出產(chǎn)管材，做好以后把管的兩頭用紙包起來，然后用木匣子裝起來，避免在運輸?shù)倪^程中受損，這恰是企業(yè)對用戶的服務(wù)在細節(jié)部門的體現(xiàn)冷拔鋼管。
他進一步解釋說，現(xiàn)在的題目就是鋼材賣到市場，大量的信息反饋不歸來，假如接近******消費市場，需求的詳細情況就會很清晰。“簡樸來說，鋼廠要和過去的面粉廠一樣，從賣面粉轉(zhuǎn)變?yōu)橘u速凍餃子，這樣利潤就高了，而且接近******效益。”他指出，像現(xiàn)在廚房、浴室等所需要的鋼材產(chǎn)品良多，鋼廠產(chǎn)品延伸應(yīng)該瞄準這些領(lǐng)域。冷拔鋼管
此外，徐匡迪指出，固然目前我國鋼鐵企業(yè)已經(jīng)擁有世界長提高前輩的出產(chǎn)裝備，但治理水平還有待從內(nèi)部治理和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩個方面來晉升。鋼企更要在工藝改進和出產(chǎn)治理方面努力想辦法以降低本錢冷拔鋼管。

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