攀鋼冷拔鋼管實施差異化戰(zhàn)略謀求發(fā)展

同質(zhì)化競爭趨于白熱化。如何防止同質(zhì)化競爭?實施差別化戰(zhàn)略作為最快捷、最有效的途徑，鋼鐵行業(yè)進入“寒冬”以來。成為鋼企逆境突圍的******良策。冷拔鋼管

1至8月份，攀鋼釩最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示。該公司品種鋼產(chǎn)量高達142萬噸，與去年同期相比增加了17萬噸，增長率達13.6%由此帶來的經(jīng)濟效益十分可觀。冷拔鋼管

才干在市場競爭中謀求發(fā)展。攀鋼釩品種鋼比例的提升充沛證明：具有差別化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

攀鋼都在致力于打造獨有、領(lǐng)先產(chǎn)品，臨時以來。用高附加值產(chǎn)品搶占市場。但不容忽視的因攀鋼的裝備、技術(shù)等方面的原因，發(fā)展過程中顯得動力不足、后勁不強。面對更為復雜嚴峻的市場形勢，怎樣實施差別化戰(zhàn)略，促使企業(yè)渡難關(guān)、出困境呢?冷拔鋼管

不從眾、不跟風，不走尋常路”差別化戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。只有獨具慧眼。才干及時捕獲市場機遇，從而讓企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績逆市飄紅。重軌、釩鐵是攀鋼為數(shù)不多的擁有市場話語權(quán)的產(chǎn)品，其配套的質(zhì)量控制體系的建設(shè)、品牌建設(shè)各有特色。攀鋼還特別將重軌列為最高風險管理產(chǎn)品，定期召開風險控制會議、質(zhì)量專題分析會議，日常的質(zhì)量監(jiān)控也更為嚴格。由此帶來的收效是攀鋼高速鐵路用U71Mn鋼軌、鐵路用U71MnG鋼軌、鐵路用U78GrV鋼軌三個產(chǎn)品認證單元一次性通過中鐵鐵路產(chǎn)品認證中心(CRCC認證。冷拔鋼管

這些都基于對市場有客觀、深度的認識。要善于從市場的發(fā)展變化中尋找規(guī)律，推行“重點品種重點管理”攀鋼實施差別化戰(zhàn)略的有效途徑。以市場為導向，找到有效的提升品種質(zhì)量措施，因勢而動，順勢而為，方能使得品種質(zhì)量有所提升，產(chǎn)品獲得市場認可。冷拔鋼管

提升產(chǎn)品附加值，增加產(chǎn)品的科技含量。實施差別化戰(zhàn)略的另一個方向。幾年前，國產(chǎn)手機只是無人問津的大路貨，外國品牌手機占據(jù)了國內(nèi)大部分市場份額。不過，手機種類從功能機向智能機全面轉(zhuǎn)型時期，國產(chǎn)智能手機企業(yè)抓住有利時機，苦練內(nèi)功，不時提高自主創(chuàng)新能力，推出了一批適應市場需求、受到用戶追捧的智能手機產(chǎn)品，一舉將市場占有率提升至60%這其中重要一點就是國產(chǎn)手機企業(yè)大膽創(chuàng)新，將手機轉(zhuǎn)型與信息技術(shù)有機結(jié)合，增加了手機的科技含量。提升鋼鐵產(chǎn)品的科技含量，需要以滿足越來越嚴苛的市場要求為前提，通過工藝優(yōu)化、技術(shù)改良等措施，加快設(shè)備的智能化、自動化進程，進而確保品種質(zhì)量“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”冷拔鋼管

只有這樣，產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)都要以滿足顧客的個性化需求為前提。產(chǎn)品才有競爭力。攀鋼實施的訂貨前選材技術(shù)服務(wù)和使用后效果跟蹤評價技術(shù)服務(wù)，讓顧客充分感受到使用攀鋼產(chǎn)品的優(yōu)越性，有力促進了銷售，預計2013年鋼軌銷量將在2012年的基礎(chǔ)上有大幅提升。冷拔鋼管

服務(wù)質(zhì)量便成為顧客選擇的關(guān)鍵性因素。這就需要我緊緊抓住顧客關(guān)心的問題，產(chǎn)品實物質(zhì)量相近的情況下。生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，顧客需要什么規(guī)范，就按照什么標準生產(chǎn)，從而讓顧客用得省心、放心、舒心。這樣，才會延續(xù)良好的合作伙伴關(guān)系，今后拿到更多的訂單、合同。冷拔鋼管

鋼企逆境突圍的不二選擇。只有將差異化戰(zhàn)略實施好、見成效，差別化戰(zhàn)略是鋼企謀求發(fā)展的基石。企業(yè)的生存發(fā)展才有希望。冷拔鋼管

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