繁華散盡，軸承鋼管盛宴收?qǐng)?#9828;一場(chǎng)沒有贏家的游戲！

鋼貿(mào)商、擔(dān)保公司和銀行共同參與的游戲中，游戲已經(jīng)結(jié)束。沒有贏家。

底誰(shuí)是真正的贏家?筆者在仔細(xì)梳理了三者間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系之后發(fā)現(xiàn)：這場(chǎng)游戲中沒有贏家，這場(chǎng)主要由鋼貿(mào)商、擔(dān)保一家呈現(xiàn)信用不良或相關(guān)問題，那么其他4家都要承擔(dān)連帶責(zé)任。也就是說(shuō)，如果有一家無(wú)法償還貸款，其他4家要負(fù)責(zé)將貸款還上。軸承鋼管

問題還容易解決，如果只是1家出現(xiàn)無(wú)力還款。但如果是3家、4家甚至是5家全部出現(xiàn)無(wú)力還款的情況時(shí)，銀行就要面臨承當(dāng)呈現(xiàn)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。軸承鋼管

對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，因此。這種模式也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

這種擔(dān)保模式，不可否認(rèn)。對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。軸承鋼管

這種合同中，往往都包含這樣的條款：擔(dān)保人承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，銀行有權(quán)直接從擔(dān)保人賬戶上扣收包括本金、利息、復(fù)利、罰息和資信調(diào)查、公證以及銀行實(shí)現(xiàn)債權(quán)支付的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、差旅費(fèi)、公告費(fèi)、送達(dá)費(fèi)等全部費(fèi)用。

則相對(duì)比較簡(jiǎn)單，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押。就是以鋼貿(mào)商以螺紋鋼、板材、線材、卷材等動(dòng)產(chǎn)為質(zhì)押物，向銀行申請(qǐng)貸款。而在這一模式中，由于銀行缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，對(duì)相關(guān)鋼材質(zhì)押物的價(jià)格和具體的質(zhì)押數(shù)量缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

足以說(shuō)明銀行的風(fēng)險(xiǎn)所在而在鋼貿(mào)貿(mào)易已經(jīng)難以贏利。因此，由于受到嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和融資規(guī)則的雙重?cái)D壓，鋼貿(mào)商在這種游戲中慘敗。

也有一些聰明的鋼貿(mào)商將融到資金用在房地產(chǎn)這樣回報(bào)率較高的行業(yè)，當(dāng)然。但隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的打壓，其收益也不容樂觀。

鋼貿(mào)企業(yè)處境不佳、鋼貿(mào)老板跑路頻發(fā)的情況下，對(duì)于擔(dān)保公司來(lái)說(shuō)。由于其需承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，因此，當(dāng)鋼貿(mào)老板還不起貸款的時(shí)候，銀行便會(huì)向擔(dān)保公司催賬。此外，由于擔(dān)保公司采用的保證金方式，其依然留下了8億元的資金缺口。軸承鋼管

銀行似乎保存著一個(gè)旱澇保收的角色，這場(chǎng)游戲中。但事實(shí)并非如此。由于缺乏嚴(yán)格監(jiān)管，一系列重復(fù)質(zhì)押案件迸發(fā)后，銀行的收賬壓力不斷變大。

一些跟鋼貿(mào)商合作的銀行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，十年前。后來(lái)多變成了分行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。但如今，這些行長(zhǎng)的日子也不好過(guò)，許多被發(fā)配到銀行的清收小組。

銀行的貸款余額仍然驚人。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，盡管如此。截至2013年6月末，上海地區(qū)鋼貿(mào)貸款余額約為1300億元，其中只用300億~500億元的金額在銀行有抵押物。