六角鋼管貿(mào)易利潤下滑承 兌業(yè)務(wù)變火熱

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小李(化名)是唐山本地人，37歲，在鋼鐵圈摸爬滾打已經(jīng)十幾年。最開始他隨著父親給鋼廠送礦粉，慢慢地自己做鋼材商業(yè)，這些年也賺了一些錢，公司的年商業(yè)額將近10億六角鋼管。
　　去年下半年，小李開始將公司業(yè)務(wù)重心放到了匯票承兌上。“這也不是什么新行當(dāng)，只是以前大家看不上這點(diǎn)利潤。”他說，“但是現(xiàn)在做鋼材越來越難，業(yè)務(wù)利潤越來越低，有時(shí)就是白忙一場。六角鋼管”
　　在小李看來，2000年以前，做鋼貿(mào)沒有不賺錢的，只有賺少和賺多的區(qū)別，此后跟著鋼鐵產(chǎn)能的急劇擴(kuò)張，鋼材商業(yè)的邊際利潤也逐步下滑。到了現(xiàn)在，大環(huán)境和行業(yè)的不景氣，利潤更是越來越低。“尤其去年開始，作為鋼貿(mào)商最常用結(jié)算方式的承兌匯票貼現(xiàn)率也在急劇攀升，2011年10月份上海那邊銀行大額承兌匯票月貼現(xiàn)率超過了9%，2009年只有1.5%左右，而2008年金融危機(jī)前最高也只有8.38%。所以在考慮業(yè)務(wù)利潤的時(shí)候，我們不得不把這部門用度先剔除。”小李算了一筆賬六角鋼管。
　　如果一個(gè)10000元的匯票，到期日是2011年7月20日，持票人于4月21日向銀行申請貼現(xiàn)，按照月貼現(xiàn)利率9%計(jì)算，貼現(xiàn)的利息就是：10000*90*9%/30=2700元。“1萬元的匯票假如想提前三個(gè)月拿到現(xiàn)金，要付貼現(xiàn)利息是2700元，100萬就是20多萬。”小李說六角鋼管。
　　這也讓小李看到了其中的利潤，自己開始做起了匯票承兌業(yè)務(wù)六角鋼管。
　　“做鋼貿(mào)，說白了就是在做現(xiàn)金流，看你是否壓得起錢。”他說，“鋼貿(mào)行業(yè)墊資行為本就司空見慣。六角鋼管”
　　一般的鋼貿(mào)商做生意要有“三套資金”，即“在途”、“工地”和“庫存”六角鋼管。
　　因?yàn)樾枰崆耙坏絻蓚€(gè)月向鋼廠支付預(yù)支款，加上鋼材運(yùn)輸也要一定的時(shí)間，一般做一單鋼材生意需要三倍的資金，才能保證整個(gè)資金鏈條的正常運(yùn)作。這對鋼貿(mào)商的資金提出很高的要求。
　　去年年底以來，跟著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行與行業(yè)不景氣，鋼貿(mào)商的資金鏈也一直面對著嚴(yán)重的考驗(yàn)六角鋼管。
　　“因?yàn)殇撡Q(mào)商對鋼廠提貨需要付全款、對下游企業(yè)客戶開出應(yīng)收款，在經(jīng)營中處處墊付資金，動(dòng)輒上百萬，涉及票據(jù)交易較為常見。”小李說。
　　在海內(nèi)的商業(yè)中，承兌匯票分銀行承兌匯票與貿(mào)易承兌匯票兩種。這兩種匯票都是一種遠(yuǎn)期付款的形式。“例如一個(gè)公司花300萬保證金，開了張1000萬的銀票，貼票后拿到900多萬。這相稱于向銀行借了3~6個(gè)月的短期借貸。”小李舉例說六角鋼管。
　　在行業(yè)資金鏈條緊張的情況下，承兌匯票已然成為一種重要的融資手段。一旦企業(yè)資金鏈緊繃時(shí)，涉及票據(jù)交易尤其是承兌匯票就會(huì)越來越多。
　　這些鋼貿(mào)商急需現(xiàn)金，也就急于將承兌匯票貼現(xiàn)。只要手里有現(xiàn)金，就可以向手里有匯票的企業(yè)購買，收取一定的用度，這個(gè)用度也就是銀行常說的貼現(xiàn)率。“當(dāng)然我們會(huì)比銀行的利率低一些。”小李說，“唐山這邊沒有上海那么高，去年下半年我們做的承兌半年期的貼現(xiàn)率是5%左右，也就是100萬從中拿5萬~6萬。”

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